干洗店利润是干洗店开设的初衷和维持发展的重要条件，干洗店利润的高低直接影响干洗店是否能够正常运营，所以如何稳定提高干洗店利润是一个干洗店发展不变的宗旨和目标。干洗店加盟连锁知名品牌--衣之恋干洗，总结3000多家加盟店的日常管理经营情况，针对如何提高干洗店利润这个话题，做出以下解读，用以帮助加盟商缓解利润低、利润长期平稳等利润增长缓慢的问题。主要围绕一下五点：

　　1.重服务 提升服务水平，维护客情关系

　　利润来源于源源不断的顾客需求，只有顾客上门消费才会产生利润，所以“顾客就是上帝”并非虚言，而能吸引顾客消费的就是干洗店的服务!干洗店的服务包括洗衣人员的言语表达、专业技术以及洗涤质量等，因此，作为服务行业的干洗店，必须提升服务质量，维护好客情关系。

　　衣之恋箴言：重服务，抓质量;妥善处理纠纷，积极维护新老客户!

　　2.盯行情 深入市场调研，洞察市场行情

　　“闭门造车”的任何行业、人或事物都会受到社会进步状态下的淘汰和忽略，所以开干洗店一定不能太独立，干洗店加盟商还需要开展深入持久的市场调研，密切跟踪行业发展态势，关注市场动态，准确把握市场行情。尤其是要紧紧盯住竞争对手的一举一动，以及消费心理、消费需求、消费行为的变化。要认清楚因市场变化带来的消费者消费观念的改变，从而做出应对策略。

　　衣之恋箴言：盯行情，看市场;分析消费者，迅速出策略!

　　3.善营销 把握有效时机，开展营销宣传

　　干洗店经营季节性很强，干洗加盟店需要适时采取有效的营销推广，比如，借助周末或节假日，在附近的小区开展宣传推广活动、发放宣传单，宣传店面的打折促销活动、衣物洗涤常识;办理会员卡，开展积分返利活动;向新老客户免费发放洗涤溶剂、洗涤助剂等，以此吸引更多小区居民关注和光临。

　　衣之恋箴言：善营销，多借势;创新促销活动，增大新客户流量，增强老客户黏度。

　　4.强管理 完善制度建设，加强团队管理

　　任何单位企业对人的管理，都只能借助公平合理的制度，洗衣行业也不例外，大到企业，小到干洗店，都必须拥有一套完善的管理制度，包括财务制度、考勤制度、岗位职责、绩效考核、服务流程等等。任何一个环节的制度缺失，都会带来管理缺位，造成深远影响。

　　衣之恋箴言：强管理，重细节;注重流程化管理，严抓洗涤流程规范!

　　5.勤维护 加强设备维护，降低损耗折旧

　　干洗店加盟经营过程中，还必须加强设备设施的维护管理，以降低设备损耗折旧率和维修的频率。具体而言，就是干洗店加盟商要加强对员工的技术培训，包括设备的安装调试、上机操作、设备检修、日常保洁等。要通过加强对员工的教训培训，确保干洗店设备的高效运转，防止不当操作、防止跑冒滴漏，以实现干洗店利润的最大化。衣之恋箴言：勤维护，降成本;从源头“省”出利润，从成本扩大利润!成功经营一家利润平稳上涨的干洗店，牵扯到很多方面，个体经营的干洗店难处理、难运营;加盟干洗品牌，复制成功的模式，乃明智之举!