老板电器推出第二期代理商持股计划 将为渠道下沉注入新动力

3月16日,老板电器发布《关于第二期代理商持股计划买入完成的公告》,本期代理商持股计划将购入占公司总股本 0.8758%的股票。

家电业分析人士认为,这一增持计划将为老板电器渠道拓展注入新动力。

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不断革新代理人制度,加速渠道下沉

在家电企业中,老板电器较早地对代理人制度展开了大胆探索。早在2013年,公司就力推“千人合伙人”计划,将一级代理分公司由独家个体经营转向股份经营,实现高管利益共享、风险共担。

据了解,老板电器还在2014年把62位一级代理商送到长江商学院学习管理和投资,帮助他们从销售经理变身为企业家;鼓励他们通过分红或者入股的方式,让核心员工转型为事业合伙人。

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(长江商学院院长项兵教授与老板电器学员合影)

2015年8月,老板电器发布《关于代理商持股计划的公告》,购买数量占公司总股本的 1.50%。这一计划与管理团队激励计划同时推行,其目的在于推行“事业合作人”制度,进一步激发管理团队和代理方的积极性。代理商持股计划将有利于巩固三四线市场,促进渠道进一步下沉。

上述分析人士认为,随着三、四线城市对高端厨电的消费需求不断增强,对代理商的激励将进一步推动老板电器渠道下沉,快速占领三、四线市场,为今后的长远发展打好渠道基础。

每年兑现员工激励,为长期增长释放动力

近年来,老板电器也不断推出对管理团队的激励计划,使企业发展与员工利益相统一。

今年1月11日晚间,老板电器披露了公司2018年员工持股计划,涉及股票占公司总股本的0.42%;在2014年9月,老板电器推出限制性股票激励计划; 2015年8月,老板电器又推出第一期核心管理团队持股计划;2016年6月,第一期核心管理团队持股计划所持股份相应进行转增。

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老板电器副总裁在近日表示,老板电器自创始起就重视分享与利他精神,许多创业元老也随公司成长一路走到了现在。公司高管团队基本保持了稳定,与公司重视股权激励,将企业发展与员工利益相统一是分不开的。

根据老板电器提出的发展目标,保持增长是公司发展的底线,2017~2019年,公司将继续实现量质齐升,力求突破百亿销售。前述分析人士认为,老板电器持续推出针对管理团队和代理商的激励计划,是一家对未来有信心,对团队有责任心的现代企业应有的表现,这将为老板电器长期效益的提升和渠道拓展释放充足的动力。


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