卢俊卿:你和马云之间,只差了一个司机

    大数据、云计算、网络经济、人工智能……近年来伴随着这些新经济名词,智慧经济已成为中国经济转型升级的重要发展方向,它不仅大幅提升了生产效率和产品科技含量,也使得众多行业的作业方式发生着深刻变化。

  可以说,某种程度上,智慧经济已经成为国家层面的重要风口和新经济发展的一大趋势。而每个新商业时代的来临,都需要先驱者的砥砺开拓,天九共享控股集团(以下简称“天九共享集团”)董事局主席卢俊卿先生,就是中国商界的一位“先驱者“和“先知”,早在二十多年前,当很多人都还懵懂地只着眼当下时,卢俊卿就已经在思考和实践“智慧经济”。

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  天九共享控股集团董事局主席卢俊卿

  用智慧改变产业

  福特公司的创始人亨利·福特曾经说过,为世界所做的贡献,超过世界给予你的一切,就叫做成功。在中国改革开放40年翻天覆地的巨大变革中,卢俊卿就可以称得上是这样的一位成功者。

  不久前,在上海召开的天九共享投资洽谈会(简称天洽会)上,卢俊卿为在座的数百名企业家带来了题为《智慧经济时代的机遇与挑战》的主旨报告,引发了整场大会时间最长的掌声,经久不息。

  卢俊卿“脑洞大开”地指出未来的经济爆点,就在“第四产业”,有别于第一产业农业,第二产业工业,第三产业服务业,即将到来的第四产业就是“智慧产业”,亦为“智慧经济”。

  所谓智慧经济,就是通过互联网、大数据与人工智能系统,强化了以主体为中心同客体、相对主体为中心同相对客体的统一,使“创意-创新-创造-创业”资源得到优化配置与再生,是智慧型的经济发展模式与企业经营模式。

  通俗讲就是以智能机和信息网络为基础、平台和工具的智慧经济,是智慧经济形态的组成部分,突出了智能机和信息网络的地位和作用,体现了新经济和新产业的历史衔接。

  而早在1999年,卢俊卿与天九共享集团就开始涉足新经济。时光荏苒,如今,卢俊卿投身大数据领域已有二十年,用卢俊卿的话来说:“天九就是靠大数据做起来的。”回望天九共享集团的壮大之路,就是一条中国大数据时代的崛起之路。

  用智慧改变时代

  这是一个信息高速发展的时代,互联网深刻改变着人们的思维方式和生活方式。

  而卢俊卿断言,如今的互联网只是实现了万人互联,未来,物联网将是万物互联,每个人家里的家具、电器,乃至一切东西都会连接起来,实现智能化。并且,人工智能将为我们的生活带来更为深刻的变革,我们70%的工作都将交给智能机器人去做,若干年后,机器人秘书、机器人医生、机器人保镖、机器人保姆或许都将成为可能,而控制这些智能机器人的终端就是手机。这必将是一个不可思议的时代。

  他引述了《第三次浪潮》中的一句话:第三次浪潮就是一次“蓝色文明”,全面的信息化经济。

  但卢俊卿也辩证地指出,如今仅仅用“信息化”来概括当下的拐点已经略显单薄了,因为信息化所指的仍然是互联网和电信领域,而如今的经济形态已经表明,信息化应该是一个等同于基础设施一样的工具,是基础,未来的战场在“互联网+”,即所有的行业都要彻底实现互联网化、移动化。

  基于此,每个企业都将被“时代要求”做到O2O,无法O2O的企业势必会被淘汰。线上+线下的大统一,这种历史进程如飞瀑下倾,势不可挡,不再是你主观愿意不愿意的问题,而是趋势的惊涛骇浪势必会裹挟一切而走,你将瞬间“被抵达”。

  卢俊卿说,O2O之中,线上线下的数据将实现无缝对接,彻底打通,相互流动和产生,而未来世界上所有事物都会被“数据化”,通过称之为人类“新器官”的手机来操控一切,包括营销、市场、工作、管理、决策等等。运作这些的底层肌里,就是强大到无处不在的大数据。

  以天九共享集团为例,作为全球第一个实现“四六工作制”的公司,每天工作六小时,每周只上四天班的作息制度实施两年以来,效果出人意料地好。未来,天九共享集团还将实行移动办公。被称之为‘候鸟式工作’的创新工作模式下,员工每周只需要到公司办公一天,其他时间自由活动。

  那让员工去哪呢?

  面对提问,卢俊卿说:“在哪里办公都可以,在景区、家里、公园都行,我们只关注结果就可以了。明年开始,我们所有的员工都会实行移动办公,即候鸟式工作。明年天九的员工将达到两到三万人,而智慧天九的系统也在打造和完善当中,有了这个系统之后,我们是天涯若比邻,员工为什么要每天在路上浪费那么多的时间呢?而且我们的效率还将会比过去更高,这就是天九利用大数据、智能化和互联网+,改造与造福企业的方式之一。“

  用智慧改变共享

  关于大数据的应用,卢俊卿的构想与蓝图还不止于此,因为他已经洞察到一个“共享一切”的新商业时代。而智慧经济下的共享经济形态,也必将裂变出更多新的模式。

  对此,卢俊卿着重强调了“共享化”,即未来世界一切都会共享。滴滴、摩拜已经通过共享开创了一个商业新时代,实现了财富增值。天九共享集团之所以能创造一个又一个的商业奇迹,并经久不衰,也正是作为国内共享先行者,率先、彻底地实现了从灵魂到组织的“共享化”。

  比如,通过27年的深厚积累,天九共享集团打造了一个一站式全球通的商务平台,并已拥有了30万企业家会员,这在国内已然算是鹤立鸡群。通过平台,海量人脉、海量项目、海量资本相互之间自由流动,可以最高效地随意组合、最优配置,每一个企业家都能各取所需、各尽所能、各得其所,这就是共享的力量。

  卢俊卿甚至笃定地说,“如果离开共享,天九就失去了生命。”可见,天九本身就是一个为共享而生的企业。并且,通过多年的成功实践,卢俊卿和天九更透彻地领悟到了共享经济的核心:“三共思维”,即共创、共享、共赢,掌握这个思维精髓,就能在共享经济竞争中立于不败之地。面对未来,企业家们不要盲目慌张,只要勇于尝新、循序渐进,也会逆流而上。卢俊卿和天九共享集团已经用了十三年来证明,只有共创、共享、共赢,才能逆势生长,御风而行。

  毋庸置疑,智慧经济时代,机会远远大于挑战。这就是这个时代的企业,跟原来最大的不同。创造财富的速度也已经不再是算术级增长,而是指数级跳跃。改变心态,抓住机遇,勇于尝试,是智慧经济时代所必需的悟性。对此,卢俊卿分享了一个马云司机的故事。

  滴滴初创阶段,找了很多投资人都没有成果,但是,马云的司机却拿出了自己所有的积蓄投资了滴滴。四年时间,投资据说增长了5千倍,如今或已增长了几万倍。他的成功,是因为在马云身边,接受了新观念,能够看准共享汽车会有未来,并且果断出手。

  由此可见,智慧经济时代给予了普通人更多的机会。而人人都能共享智慧经济的红利,实现“共同富裕、共同发展、一起幸福”,或许在不久的将来,也能从卢

  俊卿和天九共享集团的企业核心价值观,变成一个美丽的现实。

  【卢俊卿的“智慧人生”】

  他是国际慈善家:发起并成功实施中非希望工程、感恩家乡义诊工程、中国创业天使孵化工程三大慈善公益工程,为非洲捐建20多所希望小学,为中国农村捐建多家免费诊所,资助众多创业者创新创业。2011年捐款一亿多元,成为中国慈善捐赠20强,荣获全球公益慈善联盟金质勋章。

  他是社会活动家:先后与美国总统布什父子、法国总统奥朗德、印尼总统苏西洛、柬埔寨国王西哈莫尼等60多位国家元首/政府首脑单独会谈或亲切交流;先后在联合国总部、上海世博会、法国众议院、多国总统府、北京大学、清华大学等地发表精彩演讲数百场,是全球最具魅力的民间社会活动家之一。

  他是企业管理专家:所著《幸福企业才是最好的企业》一书成为幸福企业理论奠基作,与任正非、乔布斯等一同入选“影响中国企业管理十人十书”。首创企业家孵化器、四六工作制,均获巨大成功。应邀担任多家上市公司高级顾问。


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